今年以来，石嘴山市突出问题导向，坚持以市场化改革为方向，以制度建设为抓手，全面加强和改进市属国有企业领导人员监督管理，切实解决国有企业领导人员选拔任用、平时考核、日常监督等方面不严不实问题，为国企领导人员戴上了“紧箍咒”。

　　建立完善公司治理结构。按照现代公司法人治理结构要求，进一步规范董事会、经理层、监事会和党委设置，取消国有企业领导人员行政级别，打破机关、事业、企业等限制，把有没有市场经验、懂不懂企业经营、是否具有基层任职经历作为重要标准，先后选配了11名干部进入市属国有企业董事会、经理层，22名干部分别在党组织和董事会、经理层、监事会交叉任职。依法设立国有企业监事会，派出2名干部担任监事会主席，变体内监督为体外监督，初步建立起各负其责、运转协调、有效制衡的公司法人治理结构。

　　健全考核评价机制。制定出台了《市属国有企业领导班子和领导人员综合考核评价办法》，首次对国企领导班子及成员实施综合考核评价，建立起以年度考核评价和任期考核评价相结合的国有企业综合考核体系。加强对国有企业经营业绩的平时监督考核，运用综合测评、定量考核与定性评价、综合分析等方式，加强企业领导人员考核评价，建立企业领导人员业绩档案，考评结果作为任免调整、培养使用、激励奖惩和确定薪酬方案的重要依据，形成以任期制和经营目标责任制为主要内容的契约化管理。

　　全面改进日常管理和监督。注重强化对关键环节、重要措施的把关作用，先后出台《关于深化国有企业负责人薪酬改革实施方案》、《国有企业负责人履职待遇业务支出管理暂行办法》，缩小国企领导人员与职工收入差距，规范履职待遇及业务支出渠道及标准，促进企业领导人员廉洁从业。充分发挥市国资委、纪委、组织部、审计、财政等部门监督职能，先后对4名国有企业领导人员进行经济责任审计，对14名干部进行了有关事项抽查核实，构建了经常性的市属国有企业领导人员监督机制。建立领导人员责任追究制度，加大对不胜任现职干部的问责处理，先后对4名履职不到位、违反廉洁自律规定的国企领导人员给予了免职和纪律处分，推动形成了庸者下、劣者汰的用人导向。(石嘴山市委组织部)